En muchas ocasiones los términos «empresa» y «negocio» son utilizados como sinónimos, pero la realidad es que significan cosas distintas.

 

¿CUÁLES SON LAS DIFERENCIAS ENTRE NEGOCIO Y EMPRESA?

 

Cada uno tiene diferentes características que permiten diferenciarlos fácilmente.

 

COMENCEMOS CON EL NEGOCIO…

 

…Un negocio es la actividad que se lleva a cabo para obtener dinero.

 

Un ejemplo puede ser la persona que vende artículos a través de una página web o la cafetería que se encuentra en la esquina.

 

POR OTRO LADO, UNA EMPRESA…

 

…No se limita únicamente a realizar una actividad para obtener dinero.

 

Una empresa tiene como características principales:

  • Un nombre bien definido
  • Un giro específico
  • Un rol dentro del mercado
  • Funciona como una máquina de hacer dinero
  • Cierto número de empleados
  • Está constituida legalmente en todas sus partes
  • Procesos específicos y formales
  • Un organigrama funcional (no por individuo)
  • La gestión se lleva a cabo a través de indicadores y tableros de control
  • Responsabilidad social

 

*Fuente: Libro Reconfiguración Financiera 

LA TRANSICIÓN

 

Toda gran empresa comenzó como un pequeño negocio, sin embargo, el lograr escalar a empresa requiere mucha dedicación, esfuerzo, planeación y ejecución.

A continuación, te comparto algunos CONSEJOS CLAVE PARA QUE COMIENCES LA TRANSICIÓN DE TU NEGOCIO A EMPRESA:

 

  1. Ejemplo a seguir:

 

Inspírate en alguna otra empresa. Recuerda que las grandes empresas comenzaron como tu negocio.

 

Estudia cuáles fueron sus inicios y cómo fueron evolucionando hasta convertirse en lo que son el día de hoy.

 

La intención no es copiar, es aprender de sus aciertos y caídas, así como modelar y aplicar lo que creas que le vaya a funcionar a tu negocio.

 

  1. Equipo:

 

Es importante que te rodees de un equipo de trabajo que, así como tú, crea en tu negocio. Rodéate de personas apasionadas y motivadas que busquen la mejora continua del proyecto y de su entorno.

 

Fomenta la cultura de escucha, trabajo en equipo y proactividad. Recuerda que tu equipo es la gasolina que ayuda al negocio a moverse y seguir mejorando.

 

Confía en ellos y especialízalos de acuerdo a las necesidades del negocio (futura empresa).

 

  1. Define objetivos:

 

Es imposible llegar a un sitio, si no sabemos primero dónde queremos llegar. Define objetivos generales y objetivos particulares según lo necesite tu negocio para convertirse en empresa.

 

Los objetivos te ayudarán a verificar si el camino que estás recorriendo es el indicado y tu equipo estará bien encaminado.

 

  1. Delega y enfócate:

 

Si eres dueño de negocio, seguramente eres el hombre equipo y operas muchos temas.

 

Maneja tu agenda como si fueras un empresario y delega todo lo que no esté enfocado a marketing o ventas, esto debe ser tu única prioridad.

 

Siempre digo: “Mueve tu brazo hacia adelante y repite: ESO ES TRABAJO DE ALGUIEN MÁS”.

 

Así es como piensa un verdadero empresario.

FINALMENTE, VISUALÍZALO

 

Visualiza el ideal de tu negocio a empresa y ve construyendo pequeñas acciones para llegar hasta el punto de realización.

 

Recuerda que la transición de negocio a empresa no sucederá de la noche a la mañana, pero puede comenzar a cosechar los beneficios hoy.

 

¿DÓNDE APRENDER MÁS?

 

Mucho de estos y más consejos clave para lograr la transición de negocio a empresa, los comparto en mi Seminario Intensivo ESCUELA INTELIGENTE DE NEGOCIOS, que imparto cada año en marzo.

 

Si estás interesado en asistir, envíame un correo a  info@reconfiguracionfinanciera.com, será un gusto poder apoyarte a lograr tu transición.

 

Nos vemos pronto… ¡Hacía tu transformación!

 

Alejandro Saracho

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