Cómo tener equipo con hambre de crecimiento y 100% motivado

Sabemos que un equipo bien motivado es un equipo que hará bien su trabajo y logrará resultados consistentes.

Hay muchos factores que pueden estar afectando la motivación de tu equipo y que realmente no dependen de ti.

Pero existen otros factores que tú como líder puedes ajustar para que tu equipo tenga hambre por crecer.

Hay muchas formas de motivar equipos, que vale la pena que tomes en cuenta si quieres mejorar la productividad y el clima laboral de tu organización.

Te daré mis 10 mejores consejos sobre cómo motivar a tu equipo de trabajo para que genere la productividad que tanto buscas:

1. Realiza juntas quincenales/ mensuales y aplaude los logros que hayan hecho en ese periodo de tiempo.

 … Una persona que se siente valorada y motivada por lo que hace bien, buscará siempre que sigan reconociéndola.

2. Analiza que todas las herramientas de trabajo que necesiten, las tengan. Sino, dáselas.

 …Cuando una persona tiene el equipo/material indispensable que necesita, se sentirá motivada a realizar su trabajo. Ten en cuenta que eso también implica capacitación.

3. Celebra los días importantes del mes (los cumpleaños, el día de la mujer, día del padre, día de la amistad, etc.)

 … A todos nos gusta darnos un break de 15 min para celebrar algo importante, o el simple hecho de tener un detalle en el escritorio.

4. Respalda su iniciativa que hayan tenido una buena idea sin que lo hayas pedido.

 …Siempre es bueno felicitar la proactividad e iniciativa de tu equipo de trabajo, eso creará independencia en las tareas que realicen.

5. Premia su productividad con tiempo. Si existe la posibilidad de generar flexibilidad en el horario, concéntrate en sus resultados, no en su presencia.

… Una persona se siente motivada cuando les dices que tendrá horas que podrá disfrutar como guste.

6. Establece metas mensuales/trimestrales y establece un bono por alcanzar estas metas.

 …A las personas les encanta tener un dinero extra, y qué mejor recompensándolos por la productividad que generan.

7. Hazlos sentir parte de la empresa, de sus valores y de sus logros.

 …Al hacerlos participes de la empresa, tendrán sentido de pertenencia, sentirán que es su segundo hogar y que trabajar contigo, es como estar en casa.

8. Involúcrate con ellos y hazles saber que pueden confiar en ti.

 …Está bien que seas el jefe y tengas autoridad, pero también debes de convivir con tu equipo de trabajo, esto también ayudará a una mejor comunicación.

9. Genera un ambiente agradable en el área de trabajo.

 … A las personas no les gusta estar “encarceladas” cuando trabajan, permíteles relajarse y mantener un ambiente relajado, siempre y cuando no sobrepasen el orden que deben mantener en la oficina.

10. A largo plazo, hazles saber que su esfuerzo los ha hecho ascender.

 …A las personas les gusta sentir que tienen un crecimiento profesional después de tanto tiempo de esfuerzo. Si no puedes ascenderlos, asígnales mayores responsabilidades.

Por más trabajo o estrés que tengas, no olvides que tu equipo de trabajo necesita ser reconocido, valorado pero sobretodo motivado por el líder que los dirige.

Espero que estos consejos te ayuden a generar que tu equipo esté 100% motivado y tenga hambre de crecimiento.

Nos vemos pronto, hacia tu transformación.

Alejandro Saracho

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